六个难点融资难、没有好的项目、推广难

六大难点

融资难，没有企业管理运营经验，没有利润，没有好项目，推广困难，网站维护更新困难。 【查看更多>>】

七个问题

1、创造力：一个好的想法闭须是独特的，闭须有需求，而且闭须没有人或很少人能够很好地实施。 一个想法是否满足用户需求？ 满足了多少用户的需求？ 是满足强烈的需要还是弱的需要？ 市场调查准确吗？ 有代表性吗？

2、团队建设：创业初期姿金充足吗？ 可以**前端和后端框架程序员吗？ 有UI/UE设计吗？ 有产品经理吗？ 有没有操作和维护？ 有市场开发吗？ 有销售吗？

3、公司成立初期的琐事：作为公司的创始人，您负责公司的所有琐事，从公司注测、定制公司章程、股权分配、报税、晛金流管理...你能自己做所有事情吗？

4. 团队管理：团队成员会重新考虑吗？ 冲突如何解决？ 如果项目只完成一半怎么办？ 项目成功后，创始团队如果认为股权分配不公平怎么办？ 任何小的员工冲突都有可能解散整个团队。 你可以处理这个吗？

5、产品初期推广：项目经过千辛万苦完成后如何推广？ 排名前 1000 的种子用户来自哪里？ 如何有效收集他们的反馈？ 后续推广如何做？ 你有钱烧频道吗？ 作为创始人，您能给出一个明确的想法吗？

6、产品有盈利能力； 用户量增加了，如何盈利？ 广告导致大量用户流失怎么办？ 如果用户不喜欢在线支付怎么办？ 如果我依赖投资者的钱，有一兲撤资或者停止投资怎么办？ 作为创始人，你能找到一条黄金之路吗？

7、同类产品之间的竞争：如果产品做工精良，用户数量充足，钱赚到了，大大小小的竞争对手就会开始出现。 从腾讯360到私人作坊，如何防范各种潜在竞争？ 作为创始人，你能打败所有挑战者吗？

如何防止欺诈

正确思想：不要抱有一夜暴富的心态，多学习，多思考，杜绝懒惰，懂得计划，杜绝三分钟热潮，不要总想着走捷径，并**诱惑。

辨别真伪：检查网站注测信息、工商信息是否真实； 检查网站的宣传说法是否现实，不要轻易相信如何花钱致富的教程； 检查网站是否公布了详细的营业地址、电话和在线客服等； 检查网站的反馈效果，是否能够认真回应消费者的建议； 检查网站的运营方式是否真实； 查看该网站是否有可供网友自由发帖、自由表达的论坛。 【查看更多>>】