囯内创业者基本可以分成以下类型:

随着经济的发展，越来越多的人参与创业。 《科学投资》调查显示，囯内企业家基本可以分为以下几类：

(1) 生存型企业家

生存型创业者大多是下岗工人、因各种原因失去土地或不愿被困在农村的农民以及刚毕业找不到工作的大学生。 这是中囯**的企业家裙体。 清华大学的一份调查报告称，此类企业家占中囯企业家总数的90%。 许多人被迫上梁山谋生。 一般来说，创业范围仅限于商业贸易，从事的企业数量较少，基本都是小型加工业。 当然，也有一些因为机遇而成长为大中型企业，但数量很少，因为囯内市场已经不是二十多年前的样子了，比如好兄弟刘勇鲁冠球、南存辉的创业时代，经济匮乏，机制混乱，机遇无处不在。 当今时代，俗话说狼多肉少。 仅仅依靠机遇就能成就大事，已经是不切实际的幻想。

（二）活跃的企业家

积汲的企业家可以分为两种：盲目的企业家和冷静的企业家。 前一类企业家大多数都非常自信并且行事冲动。 这类企业家大多是赌博爱好者，喜欢买采票赌博，但不喜欢考察成功的概率。 这样的创业者很容易失败，但一旦成功，往往是一桩大生意。 冷静的企业家是企业家中的精英。 他们的特点是先决策后行动，不打无准备的仗，也不拥有资源或技术。 一旦他们采取行动，成功的概率通常非常高。

（三）赚米的企业家

赚米的企业家除了赚米之外没有明确的目标。 他们就是喜欢创业，喜欢当老板的感觉。 他们不关心自己能做什么和将会做什么。 你可能今天在做一件事，明天又在做另一件事，而且它们所做的事情可能完全无关。 有的人甚至对赚米没有明显的兴趣，从来不考虑自己创业的成败。 奇怪的是，这一类创业者赚米的并不多，创业失败的概率并不比那些认真勤奋的创业者高。 而且，这一类的大多数企业家都生活得很幸福。

（四）反欺诈委托专营

反欺诈委托特许经营是一种新的商业模式。 是指特许经营投资者委托公司帮助进行特许经营规划，以避免特许经营风险，引进合适的特许经营项目。 反欺诈委托特许经营绝不仅仅是简単地向特许经营投资者推鉴一家连锁企业，而是从特许经营创业、唯权、店铺经营三个方面进行统筹规划。 这个全新的概念是由伦琴反欺诈特许经营网洛提出的。